г. Москва и Московская область, Россия
г. Москва и Московская область, Россия
г. Москва и Московская область, Россия
г. Москва и Московская область, Россия
УДК 614.849 Прочие вопросы, касающиеся пожарной охраны
Статья посвящена разработке рекомендуемого (типового) образца составления плана гарнизон-ных мероприятий пожарно-спасательных гарнизонов в Российской Федерации. Приведены результаты анализа деятельности пожарно-спасательных гарнизонов по пла-нированию гарнизонных мероприятий. Анализ данных показал, что аналогичные мероприятия не запланированы в гарнизонах в более чем 46 % от всех мероприятий, а мероприятия с наибольшим количеством совпадений запланированы только в 3 % случаев. Для исследований применялись методы обобщения, компиляции и сравнения. Выявлено отсутствие единого под-хода к планированию деятельности пожарно-спасательных гарнизонов, что в целом негативно влияет на результаты достижения поставленных перед территориальным пожарно-спасательным гарнизоном задач. В результате проведённой детализации мероприятий сформирован рекомендуемый (ти-повой) образец составления плана гарнизонных мероприятий. Использование полученных ре-зультатов позволит выработать единый подход к планированию деятельности пожарно-спасательных гарнизонов положительно влияющий на управленческий процесс в достижении поставленных перед территориальным пожарно-спасательным гарнизоном задач. Выводы. В ходе проведённых исследований, полученных результатов и подготовленных выводов о реализации планирования в пожарно-спасательных гарнизонах разработан стандарти-зированный (типовой) план гарнизонных мероприятий, соответствующий требованиям нового приказа МЧС России от 13.01.2025 года №19 «Об утверждении Положения о пожарно-спасательных гарнизонах и Порядка привлечения сил и средств подразделений пожарной охра-ны, пожарно-спасательных гарнизонов для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ». Внесены и предложены 55 мероприятий согласно задачам гарнизонной службы. При составлении плана были также исключены практически спортивно-массовые и иные мероприятия, в том числе поздравительные, которые изначально вносятся в планы основ-ных мероприятий Главных управлений МЧС России по субъектам Российской Федерации, пред-ложены иные мероприятия, на усмотрение (по решению) начальника пожарно-спасательного гарнизона в зависимости от особенностей территориального расположения гарнизона. Предла-гаемая типизация процесса планирования деятельности пожарно-спасательным гарнизоном поз-воляет осуществить его цифровизацию внедрением электронных платформ.
пожарная охрана, пожарно-спасательный гарнизон, территориальные органы МЧС России, планирование
Введение
Планирование деятельности пожарно-спасательных гарнизонов (далее – ПСГ) является важным элементом, определяющим объем работы, выполняемой гарнизоном, и распределяющим ресурсы на всем протяжении планируемого периода, что регулируется пунктом 18 приказа МЧС РФ от 13.01.2025 № 19 «Об утверждении положения о пожарно-спасательных гарнизонах и порядка привлечения сил и средств подразделений пожарной охраны, пожарно-спасательных гарнизонов для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ» (далее - Положение о ПСГ) «В целях планирования и реализации совместных мероприятий в ПСГ разрабатывается и доводится до подразделений пожарной охраны план мероприятий пожарно-спасательного гарнизона (рекомендуемый образец приведен в приложении № 2 к Положению о ПСГ)» [1].
В отличие от предыдущей редакции Положения о ПСГ и в соответствии с рекомендуемым образцом определен единый период планирования – год, а также снято ограничение на пересечение мероприятий плана пожарно-спасательного гарнизона (далее – ПГМ), с мероприятиями, предусмотренными планами основных мероприятий и планом профессиональной подготовки. Также исключена возможность включения других разделов.
Разработка рекомендуемого (типового) образца составления плана гарнизонных мероприятий
В рамках выполнения научно-исследовательской работы «Научно-методическое сопровождение деятельности пожарно-спасательных гарнизонов» проведено комплексное исследование и детальный анализ планов проведения гарнизонных мероприятий в территориальных пожарно-спасательных гарнизонах, расположенных во всех федеральных округах. Основные результаты анализа можно сформулировать следующим образом:
1. В настоящий момент наблюдается отсутствие единой методологии по структурированию и составлению планов работы с учётом специфики территориального расположения Главных управлений МЧС России в субъектах РФ.
2. Кроме того, отмечается дублирование мероприятий в планах гарнизонных мероприятий и планах основных мероприятий территориальных органов МЧС России, а также в планах профессиональной подготовки.
3. Также стоит отметить, что нештатные службы местных пожарно-спасательных гарнизонов (далее – МПСГ) не обладают полной возможностью реализации поставленных задач в связи с дефицитом штатных должностных лиц. В большинстве случаев на один местный пожарно-спасательный гарнизон приходится лишь одно пожарно-спасательное подразделение ФПС [2].
4. В ПГМ количество мероприятий варьируется от 20 до 103 единиц, при условии одних и тех же задач гарнизона, что также косвенно подтверждает отсутствие единого подхода в планировании.
Следует отметить, что мероприятия планов местных пожарно-спасательных гарнизонов на 90-95 % дублируются с мероприятиями планов территориальных пожарно-спасательных гарнизонов (далее – ТПСГ) с пометкой в части касающейся, а также практически не учитываются индивидуальные особенности МПСГ и их расположение в одном или нескольких муниципальных образованиях.
Также, приказ МЧС России от 25.10.2017 г. №467 «Об утверждении Положения о пожарно-спасательных гарнизонах» не трактовал порядок, сущность и особенности разработки планов гарнизонных мероприятий в зависимости от территориального или местного ПСГ [3].
Положением предусмотрено утверждение ПГМ начальником гарнизона с последующим доведением его до руководителей подразделений, однако процедура согласования плана с руководителями подразделений ПСГ не установлена [4]. Это приводит к расхождениям в исполнении пунктов плана, ответственность за которые возложена на указанных руководителей.
Отсутствие единого подхода к планированию деятельности ПСГ негативно сказывается на эффективности управления и достижении поставленных перед гарнизонами задач.
Для решения данной проблемы целесообразно разработать типовой (обобщенный) план ПГМ, который будет способствовать унификации процесса планирования.
В ходе исследования были проанализированы планы гарнизонов, разграничены на 6 классов по количеству мероприятий: > 60, 60 – 70, 50 - 60 м, 40 – 50, 30 40, 20 - 30.
Все мероприятия были классифицированы в соответствии с Положением о ПСГ по трем разделам: организационно-методическое обеспечение, проведение гарнизонных мероприятий, проверка готовности подразделений ПСГ.
В результате анализа был выявлен список из 131 различных мероприятий, которые были сгруппированы по количеству совпадений в планах разных гарнизонов. Данные представлены в виде таблицы и диаграммы, что позволит наглядно увидеть наиболее часто встречающиеся мероприятия и разработать типовой план гарнизонных мероприятий [5-7].
Важно отметить, что включение дополнительных разделов в ПГМ, учитывающих специфику субъекта Российской Федерации (территориального пожарно-спасательного гарнизона) не является нарушением Положения о ПСГ.
Количество мероприятий было поделено на группы по числу совпадений, что показано в табл.1 [2].
Табл.1. Результаты анализа планов гарнизонных мероприятий
|
Количество совпадений |
1 раздел |
2 раздел |
3 раздел |
Всего |
В |
|
Всего 131 мероприятие из 21 ПГМ согласно матрице |
|||||
|
1 (без совпадений) |
15 |
44 |
2 |
61 |
46,56% |
|
от 2 до 4 |
8 |
10 |
4 |
22 |
16,79% |
|
от 5 до 9 |
10 |
16 |
4 |
30 |
22,91% |
|
от 10 до 14 |
2 |
8 |
3 |
13 |
9,92% |
|
от 15 до 18 |
4 |
1 |
0 |
5 |
3,82% |
Анализ данных, приведенных в таблице, показал, что аналогичные мероприятия не запланированы в гарнизонах в более чем 46 % от всех мероприятий, а мероприятия с наибольшим количеством совпадений запланированы только в 3 % случаев, что наглядно отражено на диаграмме (Рисунок):
Рисунок. Диаграмма совпадений мероприятиям в ПГМ
В соответствии с полученными данными, можно сделать вывод, что планы гарнизонных мероприятий разрабатываются без соблюдения каких-либо критериев и требований, также следует отметить, что в Положении о пожарно-спасательных гарнизонах утверждён только единый рекомендуемый образец структуры ПГМ, где не указываются критерии и в том числе мероприятия, которые должны быть реализованы.
Целью подготовки рекомендуемого проекта плана является отражение механизма реализации всех задач гарнизонной службы с учетом особенностей территории и ресурсов гарнизонов. Также предполагается исключение дублирования мероприятий, с планами основных мероприятий Главных управлений МЧС России и планами профессиональной подготовки подразделений пожарной охраны. Также следует учитывать, что должностными лицами гарнизонов являются штатные должностные лица подразделений ФПС ГПС Главных управлений МЧС России, соответственно необходимо сопоставлять с задачами, определенными штатной должностью с возможностью выполнения задач, планируемых в ПГМ [8, 9].
В ПГМ должны учитываться только те мероприятия, которые проводятся непосредственно подразделениями, входящими в состав ТПСГ, а также должностными лицами ТПСГ. Соответственно необходимо строгое разграничение по мероприятиям, проводимым в целом главным управлением МЧС России по субъекту Российской Федерации и органом управления – территориальным пожарно-спасательным гарнизоном, хотя начальник Главного управления является начальником территориального пожарно-спасательного гарнизона.
Следующим этапом предлагается отразить мероприятия для планирования в гарнизонах в независимости от территориального расположения, которые определены в соответствии с задачами гарнизонной службы и будут являться основой и при разработке в дальнейшем ПГМ местных пожарно-спасательных гарнизонов, при этом, учитывая количество должностных лиц и материально-техническое обеспечение для их реализации [10, 11].
Отдельным подразделом (пунктом) предлагается отражать спортивные и иные мероприятия, проводимые в зависимости от особенностей региона, а также посвящённых памяти героям, ветеранам и сотрудникам, погибшим при исполнении служебных обязанностей.
В результате проведённой детализации мероприятий сформирован рекомендуемый (типовой) образец разработки ПГМ, охватывающий все мероприятия, предусмотренные задачами гарнизонной службы (табл.2).
Табл.2. Рекомендуемый (типовой) образец составления плана гарнизонных мероприятий
|
№ п/п |
Наименование мероприятия |
Срок исполнения |
|
Раздел 1 |
||
|
Организационно-методическое обеспечение (подготовка соглашений, инструкций, разработка (корректировка) документов предварительного планирования боевых действий, иные мероприятия) |
||
|
1 |
Корректировка плана привлечения сил и средств территориального пожарно-спасательного гарнизона для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ. |
По мере необходимости (в течении года) |
|
2 |
Корректировка расписаний выездов подразделений местных пожарно-спасательных гарнизонов для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ |
По мере необходимости (в течении года) |
|
3 |
Корректировка соглашений, инструкций по взаимодействию со службами жизнеобеспечения и т.д., привлекаемыми на тушение пожаров и проведение АСР |
По мере необходимости (в течении года) |
|
4 |
Составление и корректировка планов и карточек тушения пожаров на объекты и сельские населённые пункты |
Январь - декабрь |
|
5 |
Сбор, обобщение и передача информации о силах и средствах подразделений гарнизона, включаемых в строевую записку пожарно-спасательного гарнизона |
Ежедневно |
|
6 |
Проверка соответствия заявленному в строевой записке составу сил и средств, включенных в строевую записку, их фактическому составу |
Ежедневно |
|
7 |
Разработать анализ боевых действий подразделений пожарной охраны территориального пожарно-спасательного гарнизона по тушению пожаров и проведению аварийно-спасательных работ |
До 20 января |
|
8 |
Разработать анализы состояния по направлениям деятельности (ГДЗС, ПТВ, ДПП, НППВ и т.д.) за год |
До 15 января |
|
9 |
Организация работы по корректировке реестра общественных объединений добровольной пожарной охраны и иных видов пожарной охраны |
По мере необходимости (в течении года) |
|
10 |
Обеспечить учет сил и средств пожарно-спасательного гарнизона, в АБД "Гарнизон" |
Ежедневно |
|
11 |
Корректировка электронного реестра должностных лиц ГПС допущенных к руководству тушения пожаров и ликвидации ЧС |
Ежеквартально |
|
12 |
Корректировка перечня наиболее важных, взрывопожароопасных объектов и объектов с наличием АХОВ |
Март (по мере необходимости в течении года) |
|
13 |
Откорректировать схемы сбора личного состава свободного от несения службы, для введения |
Апрель (по мере необходимости) |
|
14 |
Разработать (откорректировать) списки и перечни объектов, графики составления и корректировки, планы-графики отработки планов и карточек тушения пожаров на год |
До 15 декабря |
|
15 |
Провести учёт зданий классов функциональной пожарной опасности Ф1.1, Ф1.2, Ф2.1, Ф3.1, Ф3.7, Ф4.1, Ф4.2 и Ф5 |
До 01 декабря (по мере необходимости в течении года) |
|
16 |
Провести сбор и анализ сведений по укомплектованности подразделений гарнизона водительским составом и степени его подготовленности |
По мере необходимости (в течении года) |
|
17 |
Провести анализ состояния и эффективности работы по предупреждению дорожно-транспортных происшествий (далее – ДТП) со служебным транспортом |
До 20 января |
|
18 |
Контроль за изучением и внедрением передового опыта, новых способов и методов, направленных на повышение качества испытания, технического обслуживания, ремонта и эксплуатации средств |
Ежеквартально |
|
19 |
Учёт количества и состояния имеющихся в подразделениях гарнизона средств связи и оповещения личного состава |
Ежеквартально |
|
20 |
Учёт причин неисправностей и отказов средств связи, разработка предложений по их недопущению |
Ежеквартально |
|
21 |
Разработка регламента радиосвязи и схемы связи между подразделениями гарнизона |
При необходимости согласно установленного регламента |
|
22 |
Контроль за правильностью ведения радиообмена при приёме и сдачи дежурства, при тушении пожаров и проведении АСР |
Ежедневно |
|
23 |
Сбор и анализ сведений по укомплектованности подразделений гарнизона дежурно-диспетчерским составом и организация его подготовки |
По мере необходимости (в течении года) |
|
24 |
Вести учёт количества специальной техники и средств радиационной и химической защиты, приборов разведки и контроля, дезактивирующих, дегазирующих, дезинфицирующих веществ, а также контроль за их состоянием |
По мере необходимости (в течении года) |
|
25 |
Сбор и анализ сведений по укомплектованности подразделений гарнизона специалистами по вопросам ведения радиационной и химической разведки и наблюдения |
По мере необходимости (в течении года) |
|
26 |
Участие в разработке, корректировке документов, анализов, инструкций, планов по охране труда под руководством специалиста по охране труда |
По мере необходимости (в течении года) |
|
27 |
Разработать и ознакомить с начальниками МПСГ план гарнизонных мероприятий на год |
До 26 декабря |
|
28 |
Контроль за реализацией выполнения ПГМ в течение года |
По мере необходимости (в течении года) |
|
29 |
Иные мероприятия на усмотрение начальника ПСГ |
По мере необходимости (в течении года) |
|
Раздел 2 |
||
|
Проведение гарнизонных мероприятий (проведение пожарно-тактических учений, занятий, командно-штабных учений, смотров-конкурсов, конференций, спортивных мероприятий и иных мероприятий) |
||
|
1 |
Организовать и провести пожарно-тактические учения согласно утверждённому графику |
по отдельному графику (в течении года) |
|
2 |
Контроль за проведением занятий по решению пожарно-тактических задач согласно утверждённому графику |
по отдельному графику (в течении года) |
|
3 |
Участие ПСГ в проведении КШУ (КШТ) по ликвидации ЧС с органами управления и силами гражданской обороны и РСЧС |
по отдельному графику (в течении года) |
|
4 |
Обеспечение своевременного и качественного испытания пожарно-технического вооружения в ПСГ согласно утверждённому графику на год |
январь-декабрь |
|
5 |
Оперативно-тактическое изучение объектов в ПСГ при проведении ПТУ, ПТЗ, ШОМ и т.д. |
январь-декабрь |
|
6 |
Участие должностных лиц ПСГ в мероприятиях (учебно-методических сборах, семинарах, конференциях) проводимых органами управления пожарной охраны |
в течении года |
|
7 |
Организация стажировки должностных лиц пожарно-спасательных гарнизонов при СПТ ГУ МЧС России согласно утверждённому графику |
по отдельному графику (в течении года) |
|
8 |
Обеспечение пожарной безопасности в период проведения праздничных и массовых мероприятий на территориях, а также по отдельным запросам органов государственной власти и ОМС |
По мере необходимости (в течении года) |
|
9 |
Организовать и провести семинары, совещания в ПСГ по направлениям деятельности |
по отдельному плану МПСГ |
|
10 |
Контроль за основными показателями во время боевых действий подразделений пожарной охраны на пожарах |
ежедневно |
|
11 |
Организовать и провести учебно-методические сборы с начальниками МПСГ по подведению итогов деятельности |
июль декабрь |
|
12 |
Провести разбор работы оперативных штабов, диспетчерского состава на месте пожара (ЧС) |
По мере необходимости (в течении года) |
|
13 |
Проведение гарнизонных спортивных мероприятий не запланированных ПОМ Главного управления МЧС России |
По решению НМПСГ |
|
14 |
Контроль организации профессиональной подготовки в подразделениях гарнизона |
ежедневно |
|
15 |
Участие в работе комиссий по расследованию несчастных случаев с личным составом подразделений гарнизона, произошедших в повседневной деятельности и при ведении боевых действий |
По мере необходимости (в течении года) |
|
16 |
Мероприятия по контролю за проведением инструктажей по охране труда с личным составом подразделений гарнизона |
по отдельному плану |
|
17 |
Контроль за исполнением требований Правил использования средств индивидуальной защиты органов дыхания и зрения личным составом подразделений пожарной охраны |
ежедневно |
|
18 |
Взаимодействие с организациями, в которых обращаются радиационно, химически, биологически опасные вещества и материалы, по вопросам ведения боевых действий, в том числе по организации пропускного режима, проведения дезактивации, дегазации, дезинфекции личного состава и техники подразделений гарнизона |
По мере необходимости (в течении года) |
|
19 |
Информирование органов государственной власти, органов местного самоуправления, организаций и граждан о пожарах |
По мере необходимости (в течении года) |
|
20 |
Участие в осмотре источников наружного противопожарного водоснабжения и подъездных путей к ним, а также площадок и пирсов для установки пожарных автомобилей |
май-июнь сентябрь-октябрь |
|
21 |
Проведение спортивных и иных мероприятий организуемых в зависимости от культурных и национальных, особенностях региона, а также посвящённых памяти героям, ветеранам и сотрудникам, погибшим при исполнении служебных обязанностей |
не запланированных в ПОМ Главного управления МЧС России |
|
Раздел 3 |
||
|
Проверка готовности подразделений гарнизона к боевым действиям (все подразделения, входящие в пожарно-спасательный гарнизон) |
||
|
1 |
Планирование и осуществление проверок готовности сил и средств подразделений гарнизона, находящихся на дежурстве, к ведению боевых действий |
По отдельному плану ТПСГ,МПСГ |
|
2 |
Организовать внезапные проверки подразделений пожарной охраны по направлениям оперативно-служебной деятельности |
По решению руководства ТПСГ, МПСГ |
|
3 |
Проверки подразделений других (иных) видов пожарной охраны по вопросам развития и оснащения, содержания пожарной техники и оперативной готовности в гарнизонах |
По решению руководства ТПСГ, МПСГ (отдельному плану) |
|
4 |
Проверка организации несения караульной службы в подразделениях пожарной охраны в период введения военного или чрезвычайного положения, а также перевода на усиленный вариант и особый порядок несения караульной службы |
По решению руководства ТПСГ, МПСГ
|
|
5 |
Иные проверочные мероприятия по решению руководства ТПСГ (МПСГ) |
По мере необходимости |
Ключевыми особенностями типового плана гарнизонных мероприятий являются:
- типовой список мероприятий планирования как в территориальных, так и в местных ПСГ в соответствии с установленными требованиями (ранее предлагался только рекомендуемый образец структуры ПГМ);
- мероприятия, вносимые в план, гармонизированы с задачами гарнизонной службы;
- учтён опыт проблем реализации мероприятий планирования прошлых лет;
- предусмотрена возможность исключения нерациональных (лишних) мероприятий, увеличивающих дополнительную нагрузку на гарнизоны.
Заключение
В ходе составления типового (рекомендуемого) плана гарнизонных мероприятий применительно для ТПСГ внесены и предложены 55 мероприятий согласно задачам гарнизонной службы установленных Положением о пожарно-спасательных гарнизонах.
При разработке плана были исключены мероприятия второстепенного характера, в том числе спортивные и иные, такие как праздничные события. Данные мероприятия изначально планировались Главными управлениями МЧС России по субъектам Российской Федерации в качестве дополнительных к основным мероприятиям, предусматривающим участие должностных лиц гарнизонов. Вместе с тем, каждый раздел плана включает иные мероприятия, в том числе спортивно-массового характера, а также проверочные мероприятия готовности подразделений гарнизона к боевым действиям. Выбор данных мероприятий оставляется на усмотрение начальника ТПСГ или МПСГ в зависимости от особенностей территориального расположения гарнизона.
В заключении стоит отметить, что предлагаемая типизация процесса планирования деятельности ПСГ позволяет осуществить его цифровизацию.
В качестве средства реализации может быть применена одна из цифровых платформ, входящих в Российский Реестр Программного обеспечения, что позволит применять ее для государственных учреждений и может способствовать улучшению качества управления в гарнизонах и в тоже время уменьшит нагрузку на должностных лиц, исключив формализм с повышением уровня контроля выполнения мероприятий.
1. Сравнительный анализ положений о пожарно-спасательных гарнизонах 2017 и 2025 годов / С. Г. Андросенко, М. В. Моисеев, Н. Ю. Клименти, О. С. Власова // Социально-экономические аспекты принятия управленческих решений: Сборник материалов девятого межвузовского научного семинара (форума), Москва, 25 февраля 2025 года. – Москва: Академия государственной противопожарной службы, 2025. – С. 10-18. – EDN CLDIOQ.
2. Андросенко, С. Г. Планирование как одна из основных функций управления в пожарно-спасательных гарнизонах / С. Г. Андросенко, Д. А. Токарев, А. И. Соковнин // Социально-экономические аспекты принятия управленческих решений: Сборник материалов девятого межвузовского научного семинара (форума), Москва, 25 февраля 2025 года. – Москва: Академия государственной противопожарной службы, 2025. – С. 423-426. – EDN JQBKCT.
3. Приказ МЧС России от 25 октября 2017 г. № 467 «Об утверждении Положения о пожарно-спасательных гарнизонах».
4. Приказ МЧС России от 13 января 2025 г. № 19 «Об утверждении Положения о пожарно-спасательных гарнизонах и Порядка привлечения сил и средств подразделений пожарной охраны, пожарно-спасательных гарнизонов для тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ».
5. Выполнение нештатных обязанностей должностными лицами пожарно-спасательного гарнизона / С. Г. Андросенко, А. Д. Ищенко, К. Ю. Кириченко, В. В. Маслов // Социально-экономические аспекты принятия управленческих решений: Сборник материалов девятого межвузовского научного семинара (форума), Москва, 25 февраля 2025 года. – Москва: Академия государственной противопожарной службы, 2025. – С. 212-214. – EDN UTSNYY.
6. Результаты выборочного анализа деятельности пожарно-спасательных гарнизонов в Российской Федерации / С. Г. Андросенко, А. Д. Ищенко, К. Ю. Кириченко [и др.] // Пожары и чрезвычайные ситуации: предотвращение, ликвидация. – 2025. – № 2. – С. 63-71. – DOIhttps://doi.org/10.25257/FE.2025.2.63-71. – EDN HQNSTK.
7. О некоторых современных проблемах функционирования пожарно-спасательных гарнизонов при реагировании на пожары и чрезвычайные ситуации / А. Д. Ищенко, М. В. Шевцов, Ю. Я. Дирляйн [и др.] // Научный аспект. – 2023. – Т. 1, № 10. – С. 97-106. – EDN QUDTLX.
8. Проблемы взаимодействия и применения аварийно-спасательных формирований в составе пожарно-спасательного гарнизона / П. М. Фомин, А. А. Коротаев, А. Ю. Никифоров, А. Д. Ищенко // Пожаротушение: проблемы, технологии, инновации: Материалы VIII Международной научно-практической конференции, Москва, 17–18 марта 2022 года. Том Часть 2. – Москва: Академия Государственной противопожарной службы Министерства Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий, 2022. – С. 175-180. – EDN XRUOUB.
9. Беляков, А. М. Выполнение штатными должностными лицами пожарно-спасательного гарнизона нештатных функций / А. М. Беляков, К. Ю. Кириченко, А. Д. Ищенко // Пожаротушение: проблемы, технологии, инновации: Материалы IX международной научно-практической конференции. В 2-х частях, Москва, 20 марта 2024 года. – Москва: Академия Государственной противопожарной службы, 2024. – С. 201-203. – EDN YJRCPO.
10. Андросенко, С. Г. Анализ существующих нормативов для обоснования численности и дислокации подразделений пожарной охраны / С. Г. Андросенко, Н. Н. Брушлинский // Материалы международной научно-технической конференции "Системы безопасности". – 2023. – № 32. – С. 58-61. – EDN HMVENS.
11. Увалиев, Д. С. Реляционная модель управления сосредоточением пожарных подразделений для тушения крупных пожаров / Д. С. Увалиев, С. В. Соколов, Д. В. Тараканов // Технологии техносферной безопасности. – 2025. – № 1(107). – С. 36-51. – DOIhttps://doi.org/10.25257/TTS.2025.1.107.36-51. – EDN IPVXPD.
